Créer l’atmosphère d’entreprise qui booste votre croissance
Lorsqu’on observe le monde de l’entreprise, il existe de nombreuses méthodes de management, différents styles de leadership et chaque entreprise a sa propre atmosphère. Il n’y a pas de méthodes, de styles ou encore de formes qui soient meilleures les unes que les autres. En revanche, il y a bien un critère déterminant faisant la différence entre entreprises qui prospèrent et entreprises qui stagnent voire déclinent : l’atmosphère. Les chiffres parlent, le taux de survie des entreprises à 5 ans est de 61%. Parmi celles-ci, peu arrivent à une véritable croissance.
Aujourd’hui, nous vous donnons 5 clés pour transformer votre réalité en créant l’atmosphère propice à votre croissance !
- Sélectionner
Trop d’entreprises déclinent parce que de bonnes personnes occupent de mauvaises fonctions. Pour vous assurer que les personnes soient à la bonne place, assurez-vous qu’elles occupent des fonctions pour lesquelles elles font : ce pour quoi elles sont douées, ce qu’elles aiment faire et ce qui ajoute de la valeur au projet ou à l’organisation.
- Connecter
Le lien social est capital pour l’être humain. Les entreprises qui prospèrent le plus sont celles qui savent créer du lien. Lorsque les membres de l’entreprise se sentent impliqués dans leur relation avec les autres, dans leur travail ou dans l’organisation, l’entreprise est en mesure de développer un haut niveau de performance.
- Jouer
Malheureusement trop de managers, directeur ou chef d’entreprise ne reconnaissent pas l’importance du jeu et sa place dans la croissance. Le jeu a pour but, dans notre cas, de développer l’imagination et renforce les liens par la connaissance des autres. Laissez de la place à vos équipes pour libérer leur créativité et optimisez l’organisation pour cela. Les équipes feront ainsi preuve de plus de créativité pour trouver des solutions. Le jeu permet de transformer la performance de vos équipes.
- Challenger et grandir
Maîtriser les défis, c’est le principe de cette étape. Pour grandir, vos équipes auront besoin d’être défiées, d’avoir un but. Toutefois avant de demander plus de vos équipes, vous devez vous assurer qu’elles opèrent dans ce qu’elles aiment, dans ce pourquoi elles sont douées et dans ce qui ajoute de valeurs au projet ou à l’entreprise. Vous devez également vous assurer qu’elles se sentent en sécurité, suffisamment à l’aise pour être elles-mêmes et suffisamment connectées pour percevoir leur avenir dans l’entreprise.
- Briller
Aidez vos équipes à briller. Lorsqu’elles travaillent dur, elles ont déjà une certaine valorisation de leur travail. En la reconnaissant et en l’encourageant vous confortez et solidifiez cette valorisation. La reconnaissance créé la loyauté. Les équipes se donneront plus pour briller davantage et seront disposées à aider les autres à briller.
Besoin d’aide pour créer l’atmosphère qui booste votre croissance ? Nous serions ravis de vous aider à aller plus loin. Contactez-nous directement par mail ou téléphone et obtenez un entretien préliminaire gratuitement et sans engagement.
