Découvres des clés essentielles à connaître en tant que manager
Etre manager c’est tout un art ! Plus nous avançons et plus nous en décelons l’importance. Manager ça s’apprend et c’est un apprentissage continu. Aujourd’hui de nombreux managers se sentent plafonné dans l’exercice de leur fonction. Malgré leur tentative, leurs actions, leurs volontés, ces managers veulent souvent trop faire ! Voici 7 clés essentielles que tout manager doit connaître et sur lesquelles vous concentrez à progresser impacteront tout votre management.
- Planifier : il est plus facile d’avancer quand on s’est où l’on va ! Le premier rôle d’un manager est de fixer un cap, définir un axe et une direction vers laquelle tendre et mettre en œuvre les ressources pour y parvenir. Où en êtes-vous avec cela ? La réponse est peut-être claire pour vous mais l’est-elle pour vos équipes ?
- Organiser : structure pour atteindre le but ! Une fois la direction établie, un manager doit savoir organiser la vie au sein de la structure. Il doit faire preuve d’un réel leadership pour permettre à l’ensemble de la structure d’atteindre le but. Organiser le travail, maintenir le niveau de motivation, favoriser l’exploration de talents et donner du sens à chacun sera l’une des clés pour réussir.
- Gérer l’humain : bien entendu qui dit manager, dit aussi personnes à gérer et ce ne sont pas des robots mais bien des êtres humains. Cela signifie qu’ils ont des envies, des désirs, des aspirations, des émotions et des vies à prendre à compte. Etre manager c’est savoir gérer l’humain. Le recrutement, la formation, le bien-être et le développement de chacun doivent être assurer. Un manager qui veut exceller travaille à ce que chacun exerce dans ce pourquoi il est bon, ce qu’il aime et ce qui ajoute de la valeur au projet ou à l’organisation. Il fait de l’entreprise la place où il faut être !
- Diriger : c’est tout un art aussi ! la direction est l’une des missions clés du management. Prendre des décisions, communiquer ses décisions, fixer des objectifs individuels en cohésions avec la vision globale et préparer les équipes pour les atteindre. C’est aussi le rôle d’un manager ! Plus qu’un manager, c’est un mentor qui motive, inspire et donne le meilleur pour obtenir le meilleur !
- Coordonner : un manager doit également être un véritable chef d’orchestre. Lorsque le chef d’orchestre exerce, il s’assure que tous les musiciens aillent dans la bonne direction et au bon moment. Tout comme lui, le manager assure que chacun apporte sa contribution individuelle et que l’ensemble forme un tout coordonné qui amène tout le monde à atteindre l’objectif global.
- Rendre compte : un manager doit aussi rendre des comptes. Ca parait étrange comme ca mais un bon fonctionnement nécessite de la communication. Le faire de manière fluide tant dans l’émission que dans la réception de message et à tous les niveaux assure le succès de l’organisation. Un manager sait quoi transmettre, à qui et quand. Il adapte sa méthode, sa forme, son style pour que son message soit reçu et compris.
- Budgéter : les finances, le nerf de la guerre comme beaucoup dirait. Les finances, même si elles ne sont qu’un moyen, sont cruciales pour la bonne santé d’une organisation. Un manager doit donc savoir établir et gérer un budget et utiliser les ressources à sa disposition le plus judicieusement possible.
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